Pengertian Organisasi :
§ Organisasi
menurut Stoner adalah : suatu pola hubungan-hubungan yang
melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
§ Organisasi
menurut James D. Mooney adalah : bentuk setiap
perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
§ Organisasi
Menurut Chester I. Bernard adalah : suatu sistem
aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
Ciri-ciri
organisasi ialah:
1) terdiri daripada dua orang atau lebih
2) ada kerjasama
3) ada komunikasi antar satu anggota dengan yang lain
4) ada tujuan yang ingin dicapai
1) terdiri daripada dua orang atau lebih
2) ada kerjasama
3) ada komunikasi antar satu anggota dengan yang lain
4) ada tujuan yang ingin dicapai
Selain itu
Suatu organisasi harus memuat 4 unsur utama, yaitu:
1) goals
oriented (berorientasi tujuan)
2) Psychosocial system (sistem hubungan sosial)
3) structured activities
4) technological system.
2) Psychosocial system (sistem hubungan sosial)
3) structured activities
4) technological system.
Metode :
Berarti suatu tata kerja yang dapat mencapai tujuan secara efisien.
Pengertian organisasi dan metode secara lengkap adalah :
Rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan
segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen
terutama dengan memperhatikan fungsi dan dinamika organisasi atau birokrasi
dalam rangka mencapai tujuan yang sah ditetapkan.
Teori Organisasi
1. Teori Organisasi Klasik (Teori Tradisional)
Teori klasik (classical theory) berisi konsep-konsep tentang organisasi
mulai tahun 1800 (abad 19). Secara umum digambarkan oelh para teoritisi klasik
sebagai sangat desentralisasi dan tugas-tugasnya terspesialisasi, serta
memberikan petunjuk mekanistik structural yang kaku tidak mengandung
kreativitas.
a. Teori Birokrasi
Teori ini
dikemukakan oleh Max Weber dalam bukunya “The Protestant Ethic and Spirit of
Capitalism. Kata birokrasi mula-mula berasal dari kata legal-rasional.
Organisasi itu legal, karena wewenangnya berasal dari seperangkat aturan
prosedur dan peranan yang dirumuskan secara jelas, dan organisasi disebut
rasional dalam hal penetapan tujuan dan perancangan organisasi untuk mencapai
tujuan tersebut.
b. Teori Administrasi
Teori ini sebagian besar dikembangkan atas dasar sumbangan Henri Fayol dan
Lyndall Urwick dari Eropa serta Mooney dan Reily dari Amerika.
Henry Fayol industrialis dari Perancis, pada tahun 1841-1925 mengemukakan
dan membahas 14 kaidah manajemen yang menjadi dasar perkembangan teori
administrasi adalah :
- Pembagian
kerja (division of work)
- Wewenang
dan tanggung jawab (authorityand responsibility)
- Disiplin
(discipline)
- Kesatuan
perintah (unity of command)
- Kesatuan
pengarahan (unity of direction)
-
Mendahulukan kepentingan umum daraipada pribadi
- Balas jasa
(remuneration of personnel)
-
Sentralisasi (centralization)
- Rantai
scalar (scalar chain)
- Aturan
(oreder)
- Keadilan
(equity)
-
Kelanggengan personalia (stability of tenure of personnel)
- Inisiatif (initiative)
- Semangat korps (spirit de corps)
MACAM ORGANISASI DARI SEGI TUJUAN DAN LUAS
WILAYAHNYA
ORGANISASI NIAGA
1.
Organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan.
Macam-macamnya yaitu :
a.
Perseroan
Terbatas (PT)
b.
Perseroan
Komanditer (CV)
c.
Firma (FA)
d.
Koperasi
e.
Join venture
f.
Holding Company
2. Organisasi sosial dan organisasi kemasyarakatan.
Organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat.
Secara garis besar
lingkungan bisnis dapat dibedakan menjadi dua yaitu: lingkungan pasar, dan
lingkungan bukan pasar. Yang termasuk dalam lingkungan pasar adalah unsur-unsur
dalam system pasar yang berpengaruh terhadap kegiatan suatu perusahaan,yang
meliputi :
a. Langganan
b. Perusahaan
yang menyediakan bahan mentah
c. Para
pekerja dalam perusahaan
d. Perusahaan
lain pesaing maupun bukan pesaing
Sedangkan lingkungan bukan pasar
meliputi beberapa factor yang mempengaruhi kegiatan perusahaan dalam
perekonomian. Unsur-unsurnya antara lain:
a. Kegiatan
ekonomi pada keseluruhannya
b. Peraturan
dan undang-undang negara dan pelaksanaannya
c. Kestabilan
pemerintah/politik dan kebijakan pemerintah
d. Factor
social dan budaya dalam masyarakat
e. Orgnisasi
perburuhan dan masyarakat lain
f. Situasi
dan perkembangan ekonomi global
Unsur lain yang mempengaruhi
lingkungan bisnis berasal dari luar negara antara lain, perkembangan persaingan
dan kemampuan untuk bersaing, pertumbuhan di negara lain dan investasi modal
asing.untuk menghadapi persaingan dalam era globalisasi saat ini.organisasi
bisnis perlu meningkatkan teknologi dan produktivitas, melakukan penetrasi ke
pasar baru, dan menekan biaya produksi.
Peran Organisasi :
Jadi secara
sederhana, organisasi adalah suatu kerjasama sekelompok orang untuk mencapai
tujuan bersama yang diinginkan dan mau terlibat dengan peraturan yang ada.
Organisasi ialah suatu wadah atau tempat untuk melakukan kegiatan bersama, agar
dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama.
Berdasarkan
arti dari organisasi yang diungkapkan oleh beberapa orang diatas, peran
organisasi dalam sebuah perusahaan sangatlah penting, karena perusahaan
didirikan untuk mencapai suatu tujuan tertentu dan untuk mencapai tujuan
tersebut dibutuhkan aktifitas, kerja sama, dan tentu saja orang yang melakukan
aktifitas tersebut atau sumber daya manusia yang ketiga unsur ini terdapat
dalam sebuah organisasi. Kesimpulanya, suatu perusahaan untuk mencapai tujuan
tertentu membutuhkan organisasi didalamnya agar bias tercapai tujuan tersebut.
Peran Metode :
Setelah
mengetahui arti dari Metode itu sendiri, ktia bisa langsung
menyimpulkan bahwa selain peran organisasi, metode tidak kalah penting perannya
didalam sebuah perusahaan. Dengan adanya metode dalam sebuah perusahaan, maka
perusahaan tersebut akan lebih mudah dan teratur dalam mencapai tujuan, visi
dan misi yang telah ditetapkan. Namun menurut saya, ada beberapa factor yang
mendukung untuk berjalannya suatu metode yang digunakan dalam sebuah perusahaan
atau organisasi, antara lain : organisasi yang baik dan pemimpin organisasi
yang tentunya juga harus baik dalam memimpin, sumber daya manusia yang
berkualitas untuk melakukan kerja sama agar tercapai suatu tujuan, teori
organisasi yang dipakai harus sesuai dengan jenis atau bentuk organisasi yang
dibentuk di dalam perusahaan tersebut. Dengan demikian perusahaan tersebut akan
lebih mudah dalam mencapai tujuanya serta akan lebih terstruktur dan rapih
karena memiliki metode dalam organisasinya.
MENGELOLA
ORGANISASI BISNIS
Untuk mengelola organisasi bisnis
diperlukan pengelolaan atau manajemen serta orang yang bertanggung jawab
disebut manajer. Manajemen adalah proses
merencanakan,mengorganisasikan,memimpin dan mengendalikan pekerjaan anggota dan
menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai sasaran organisasi yang
sudah ditetapkan. Kegiatan yang ada dalam organisasi atau perusahaan antara
lain meliputi kegiatan pemasaran,produksi,personalia,keuangan dan administrasi
keuangan. Orang yang bertanggung jawab dalam kegiatan tersebut disebut manajer.
Jadi manajer adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan usaha yang
bertujuan membantu organisasi dalam mencapai sasarannya. Semua manajer memiliki
tanggung jawab yang sama baik organisasi formal maupun informal.proses
manajemen dilakukan secara bersama-sama oleh manajemen bawah,manajemen
menengah,dan manajemen puncak.
Manajemen bawah bertanggung jawab
untuk operasi unit terrentu, tugas pokok mereka berada pada proses
pengawasan,perencanaan dan pengorganisasian. Manajemen menengah berkaitan
dengan tugas-tugas integrasi serta melakukan proses
perencanaan,pengorganisasian,dan pengawasan. Manajemen puncak memiliki lebih
banyak tanggung jawab pada proses perencanaan dan pengorganisasian serta
melakukan sedikit pengawasan. Contoh dari proses manajemen ini misalnya para
manajer dapat menentukan gaya kepemimpinan atau mempengaruhi sikap karyawan
tentang pekerjaan mereka.
